Veränderungsprozesse begleiten


Veränderungsprozesse begleiten

Leiten Sie erfolgreich ein Unternehmen oder eine Organisationseinheit und wollen oder müssen unbequeme Veränderungsprozesse begleiten und durchsetzen? Haben sich bereits im Vorfeld Widerstände aufgebaut oder sind Sie mitten im Prozess und Konflikte häufen sich?

OMNICHANGE unterstützt Sie vor allem dann, wenn es bereits knirscht, nicht voran geht oder Prozesse bewusst blockiert werden. Schrittweise nehmen wir Ihre Mitarbeitenden auf die nicht einfache Reise, weg vom liebgewonnenen Alten hin zum unbekannten Neuen. Das Veränderungsprozesse nicht von allen bejubelt und mit Begeisterung umgesetzt werden, ist menschlich. Es braucht Empathie und einen moderierten Prozess, indem Ängste, Sorgen und Bedenken wirklich gehört werden.

Es gilt, das bereits Erreichte zu würdigen und Bedenken ernst zu nehmen. Erst dann können Zweifel und Konflikte ausgeräumt werden und die Bereitschaft, es zu versuchen, wachsen.

Was folgt ist die gemeinsame Arbeit an Lösungen, die kreative Gestaltung des Veränderungsprozesses und die Verteilung von Verantwortung auf alle Beteiligten.

OMNICHANGE kann Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Veränderungsprozesse begleiten und Ihnen helfen, den Weg gemeinsam zu gehen. Wichtig ist, dass alle Beteiligten Ihr Gesicht wahren können, Gräben geschlossen und jeder heil aus diesem Prozess herauskommt. Und dabei zeigt die Erfahrung, dass die Zeit, die zu Beginn in die Konfliktlösung investiert wird, im anschließenden Prozess zu einer großen Zeitersparnis wird.

Veränderungsprozesse begleiten, die bereits zu scheitern drohen: Beispiel-Module
  • Konflikte transparent machen – mit der ehrlichen Aussprache starten
    Der kommunikative Einstieg in ein neues Wir in Veränderungsprozessen.
  • Den Ist-Zustand würdigen – sich auf Neues einlassen
    Den Boden für den Veränderungsprozess bereiten.
  • Das Für und Wider abwägen – Lösungen gemeinsam beschließen
    Kreativ und strukturiert den Veränderungsprozess konzipieren.
  • Mit voller Kraft voraus – konkret das Neue umsetzen
    Den Veränderungsprozess planen und gestalten.
  • Retrospektive - Zusammenhalt stärken
    Das Team und das Neue im Veränderungsprozess stabilisieren.