Edith will, dass die Dinge genau nach ihren Vorstellungen laufen. Sie hält es nicht aus, beim Kochen zuzuschauen. Sie versucht es, der Drang nach Kontrolle ist größer. Ohne es zu wollen signalisiert ihren Mitcampern: „Ich weiß und ich kann es besser. Du bist zu blöd. Ich traue Dir nichts zu. Wenn ich nicht aufpasse, geht es schief.“ Mit dieser Art …

Haben Sie auch Mitarbeitende wie Jörg in Ihrem Unternehmen, die menschlich in Ordnung sind und gleichzeitig kein Gespür für den aktuellen Zeitgeist haben? Die mit ihren unbedachten und nicht bösen gemeinten Aussagen bei den Kolleginnen und Kollegen anecken, für die gesellschaftspolitische Awareness von zentraler Bedeutung ist? Mit Sicherheit. Diese Jörgs haben entweder überhaupt keine Ahnung vom heutigen Bewusstsein für Sprache …

Hach, es ist wieder „Ibis“-Zeit. Ich liebe es. Und nein, nicht weil ich mich daran ergötze, dass Menschen die ekelhaftesten Dinge essen müssen. Und nicht, weil ich mich gehässig daran erfreue, dass eine komplett diverse Gruppe von Alphatieren auf kleinstem Raum zusammengepfercht ist. Es ist das Zwischenmenschliche, mit dem mich das Dschungelcamp in seinen Bann zieht. Wie verhält sich jemand …

Feinbild Betriebsrat kämpft gegen Feinbild Geschäftsführung. Wie schaffen es beide Seiten, sich wieder anzunähern um konstruktiv zu agieren? Lesen Sie mehr über die gegenseitige Annäherung beider Seiten in diesem Artikel. …

Veränderung löst Angst aus. Das ist normal. Wichtig ist, dass wir als Führungskraft empathisch und individuell auf diese Ängste eingehen. …

Wenn Führungskräfte Change Management Ziele ohne Ihr Team festlegen, sind Frust, Stress und Konflikte vorprogrammiert. Für beide Seiten. …

Wer ein Synonym für Problem sucht, nutzt gerne Herausforderung, empfindet aber trotzdem ein Problem. Probleme sind zu lösenden Aufgaben. …

Daniela Scherler schreibt in ihrem OMNIBLOG über Change-Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und menschenorientierte Führung. …